Ventana canónica del dashboard
Banco
Sabadell
Cómo habla la IA generativa de Banco Sabadell cuando una empresa pregunta por financiación, factoring, TPV o banca corporativa. Todas las cifras salen de la capa canónica del dashboard y de queries API con la misma ventana temporal.
GEORadar · 498AS
Empresas · 20 abril 2026
Índice
El informe no replica un dashboard página por página. Ordena la información canónica de la API para responder a una pregunta de negocio: donde está Banco Sabadell fuerte en Empresas, donde pierde terreno y que decisiónes debería tomar para mejorar visibilidad y calidad en IA.
Glosario GEO
BIS
Brand Impact Score. Resume la calidad media de aparición de una marca combinando visibilidad, posición, tono y competitividad. Cuanto más alto, mejor aparece la marca cuando entra en la respuesta.
SOV
Share of Voice. Porcentaje de respuestas del universo analizado donde aparece la marca. En está ventana, Sabadell tiene `23,88%`, es decir, aparece en casi 1 de cada 4 respuestas relevantes del estudio.
SBOV
Share of Branded Voice. Cuota dentro del subconjunto de respuestas que contienen marcas. Sirve para comparar la marca dentro del espacio competitivo visible, evitando mezclarlo con respuestas sin entidades relevantes.
Coverage
Número de respuestas cubiertas por la marca. En Empresas, Sabadell cubre `133` respuestas dentro de la ventana canónica del dashboard.
Recommendation Rate
Porcentaje de respuestas cubiertas donde la marca es realmente recomendada. Mide calidad operativa de la presencia, no solo visibilidad. Sabadell llega al `69,92%`.
Share of Recommendation
Cuota de recomendaciones del total del mercado. Sabadell obtiene `13,34%`, por lo que una parte relevante de las recomendaciones del estudio acaba apuntando a la marca.
Attribute Entity Matrix
Matriz que cruza atributos y marcas para ver quien domina un territorio narrativo. Es la pieza clave para entender si la marca se asocia a mensajes útiles o se queda diluida en una presencia genérica.
Co-occurrence
Asociaciones de marcas que aparecen juntas en una misma respuesta. Ayuda a detectar el benchmark real del modelo y con quien compara la IA a Sabadell cuando habla de banca para empresas.
Una marca puede no liderar en cuota y aún así rendir muy bien en BIS. Esa combinación indica que el problema no es de calidad de aparición, sino de alcance o frecuencia de entrada en la respuesta.
Estudio de Prompts
| Linea | Tag | Respuestas del programa |
|---|---|---|
| Cobros y pagos | empresas-cobros-pagos-v2 | 270 |
| Gestión de riesgos y seguros | empresas-gestión-riesgos-seguros-v2 | 270 |
| Financiación empresarial | empresas-financiación-empresarial-v2 | 270 |
| Comercio exterior | empresas-comercio-exterior-negocio-internacional-v2 | 270 |
| Operativa bancaria basica | empresas-operativa-bancaria-basica-v2 | 270 |
El estudio está bien balanceado. No hay una línea con más peso que otra en el plan de prompts, de modo que las diferencias de rendimiento entre líneas no vienen de sesgo de volumen, sino de como responde el modelo cuando entra en cada territorio de negocio.
| Persona | Funnel | Linea | Respuestas |
|---|---|---|---|
| Responsable de Comercio Exterior | decisión | riesgos y seguros | 15 |
| Fundador/a o CEO de startup | decisión | cobros y pagos | 15 |
| Director/a de Operaciónes | awareness | cobros y pagos | 15 |
| Responsable de Comercio Exterior | consideración | cobros y pagos | 15 |
| CEO / Director General de pyme | decisión | riesgos y seguros | 15 |
| CFO / Director Financiero | decisión | financiación empresarial | 15 |
Resumen Ejecutivo
Empresas es la vertical donde Banco Sabadell ya se comporta como una marca creible para la IA, no como una presencia ocasional. El dato clave no es solo el `67,46` de BIS, sino lo que implica: cuando Sabadell aparece, suele hacerlo como respuesta útil, competitiva y suficientemente concreta como para entrar en shortlist real de banco para empresa.
La ventaja actual parece venir menos de una ofensiva editorial reciente y más de activos funcionales que la IA ya sabe reutilizar: hubs de solución, páginas operativas y territorios donde Sabadell ofrece prueba concreta. De hecho, en el análisis auxiliar de contenidos Q1 no aparece paquete específico de Empresas; eso refuerza la idea de que la autoridad actual descansa en activos evergreen y especializados, no en volumen reciente de publicaciones.
"...Banco Sabadell con los de otros grandes bancos para empresas medianas, se destacan varias diferencias clave: especialización en pymes y comercio internacional..."
Metodología y Scope
El informe toma como fuente principal `dashboard.overview`, `dashboard.competitive`, `dashboard.attributes`, `dashboard.sources`, `dashboard.persona-metrics` y `dashboard.cooccurrence`. Los bloques editoriales que no existen como dataset de UI se completan con `POST /analytics/query`, usando exactamente la misma ventana y el mismo scope.
El programa total de prompts suma `1.350` respuestas generadas, pero el overview canónico del dashboard reporta `557` respuestas para la ventana actual. Esa diferencia no es un error: el dashboard trabaja con su propia capa semántica de agregación y relevancia, y esa es la que se ha tomado como verdad para el informe.
| Capa | Uso en informe | Regla |
|---|---|---|
| dashboard.overview | KPIs, sentiment, funnel, matriz de atributos, benchmark general | Fuente principal |
| dashboard.competitive | Rankings por BIS, SOV, SBOV, recommendation | Fuente principal |
| dashboard.sources | Fuentes del mercado y source summary | Fuente principal |
| dashboard.persona-metrics | Personas y cuota por perfil | Fuente principal |
| dashboard.cooccurrence | Asociaciones competitivas | Fuente principal |
| /analytics/query | Prompt study, product lines, verbatims, dominios propios detallados | Misma ventana que overview |
Ranking SOV
| Rank | Marca | SOV | Cuota visual | Coverage | BIS |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | BBVA | 43,63% | 243 | 63,02 | |
| 2 | Banco Santander | 37,88% | 211 | 62,16 | |
| 3 | Banco Sabadell | 23,88% | 133 | 67,46 | |
| 4 | CaixaBank | 22,26% | 124 | 51,81 | |
| 5 | Stripe | 9,87% | 55 | 75,87 | |
| 6 | Qonto | 9,52% | 53 | 66,58 | |
| 7 | Wise | 8,44% | 47 | 59,74 | |
| 8 | Bankinter | 8,44% | 47 | 46,23 | |
| 9 | Revolut | 7,90% | 44 | 54,48 | |
| 10 | Openbank | 7,36% | 41 | 54,34 |
Sabadell aparece en `23,88%` de las respuestas relevantes. Traducido: ya entra en casi una de cada cuatro conversaciones empresariales útiles. No es una presencia marginal. El problema es que `BBVA` le saca `19,75pp` y `Santander` `14,00pp`, así que la marca ya está en el partido, pero todavía no condiciona el resultado del mercado.
La distancia de cuota no parece venir de una debilidad de propuesta, sino de escala editorial y prioridad de corpus. `BBVA` y `Santander` entran más veces porque ocupan más espacio público y aparecen antes como fuente en muchas comparativas. Sabadell, en cambio, todavía depende de menos puertas de entrada, aunque las que tiene convierten bien.
"Al considerar un cambio de banco para la gestión de nóminas y proveedores... Banco Sabadell aparece como una opción competitiva por rapidez operativa y soporte..."
"BBVA ha reducido hasta un 70% los requisitos de apertura... Revolut Business y Wise Business ofrecen cuentas empresariales con apertura simplificada."
Ranking BIS
| Rank | Marca | BIS | Calidad visual | SOV | SBOV | Rec. Rate |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Stripe | 75,87 | 9,87% | 9,91% | 49,09% | |
| 2 | Banco Sabadell | 67,46 | 23,88% | 23,96% | 69,92% | |
| 3 | Qonto | 66,58 | 9,52% | 9,55% | 86,79% | |
| 4 | BBVA | 63,02 | 43,63% | 43,78% | 59,26% | |
| 5 | Banco Santander | 62,16 | 37,88% | 38,02% | 63,98% | |
| 6 | Finom | 60,88 | 0,64% | 1,44% | 87,50% | |
| 7 | Wise | 59,74 | 8,44% | 8,47% | 48,94% | |
| 8 | Unicaja Banco | 55,62 | 2,87% | 2,88% | 50,00% | |
| 9 | Revolut | 54,48 | 7,90% | 7,93% | 86,36% | |
| 10 | Openbank | 54,34 | 7,36% | 7,39% | 78,05% |
Sabadell es #2 por BIS con 23,88% de cuota. Esa combinación es más rara de lo que parece en el ranking. Stripe, Qonto y Finom alcanzan BIS altos pero con cuotas mínimas (entre 0,64% y 9,87%): son especialistas de nicho. BBVA y Santander tienen cuota alta pero BIS inferior (63,02 y 62,16), porque el modelo los cita mucho pero de forma más genérica. Sabadell es el único del ranking que reúne escala y calidad en la misma respuesta. La causa probable: sus activos (BStartup, negocio internacional, cuenta online empresas, financiación) aparecen como casos concretos con producto identificable, no como nombres sueltos en listas genéricas.
La posición media de Sabadell (2,39) es peor que la de BBVA (1,80) y Santander (1,70), pero su BIS es mejor. Dos causas probables: (1) BBVA y Santander abren listas porque son los grandes del mercado — aparecen pronto pero de forma protocolaria; (2) Sabadell cierra la respuesta con producto específico cuando el modelo aterriza la recomendación. Esto eleva el Competitive Score (ranking relativo dentro de la respuesta) y el Mention Score (espacio dedicado): las dos variables del BIS más sensibles a la calidad del contexto citado.
"Banco Sabadell, a través de BStartup, ofrece soluciones diseñadas específicamente para startups y scaleups..."
Cobertura y Recomendación
| Marca | Recommendation Count | Recommendation Rate | BIS |
|---|---|---|---|
| BBVA | 144 | 59,26% | 63,02 |
| Banco Santander | 135 | 63,98% | 62,16 |
| Banco Sabadell | 93 | 69,92% | 67,46 |
| Qonto | 46 | 86,79% | 66,58 |
| Stripe | 27 | 49,09% | 75,87 |
Sabadell convierte `93` de sus `133` respuestas cubiertas en recomendación efectiva. Dicho de otra forma: en casi `7` de cada `10` ocasiones en las que entra, el modelo no se limita a mencionarlo; lo propone como opción valida. Frente a banca tradicional, esa es una señal de convicción, no solo de presencia.
Fintechs como `Qonto` o `Finom` convierten aún mejor, pero en volúmenes mucho menores. La lectura no es que Sabadell falle, sino que el mercado sigue premiando respuestas extremadamente nativas en nichos concretos. Ahí la oportunidad es paquetizar mejor la especialización bancaria de Sabadell para que suene igual de inevitable.
"La integración del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad y el soporte técnico especializado que ofrece..."
Funnel de Negocio
| Fase | Own BIS | Comp BIS | Gap | Count |
|---|---|---|---|---|
| Awareness | 67,46 | 63,32 | +4,14 | 315 |
| Consideración | 63,09 | 58,53 | +4,56 | 360 |
| Decisión de compra | 71,91 | 57,01 | +14,90 | 414 |
La fuerza de Sabadell crece cuanto más cerca está la decisión. El salto de casi `15` puntos sobre el mercado en decisión es la prueba más clara de que la marca rinde mejor en conversaciones donde ya se evalua una solución concreta para empresa.
"Banco Sabadell ofrece diversas soluciones para cubrir el riesgo de cambio en importaciones en dólares y libras..."
"La integración del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad y el soporte técnico especializado..."
Líneas de Producto
| Linea | Sabadell BIS | Market BIS | Gap | Responses Sabadell |
|---|---|---|---|---|
| Gestión de riesgos y seguros | 79,78 | 71,08 | +8,70 | 9 |
| Comercio exterior y negocio internacional | 74,72 | 63,09 | +11,63 | 25 |
| Cobros y pagos | 68,74 | 56,17 | +12,58 | 31 |
| Operativa bancaria basica | 63,42 | 59,85 | +3,57 | 33 |
| Financiación empresarial | 61,77 | 55,92 | +5,85 | 35 |
La mejor calidad aparece en riesgos y seguros. Pero el volumen es pequeño, así que este territorio sirve más como prueba de expertise que como gran motor de cuota. Conviene tratarlo como señal premium, no como primera palanca de escala.
Comercio exterior y cobros y pagos son donde coinciden las dos condiciones que importan de verdad: el modelo ya responde bien y además hay base suficiente para crecer. Son las líneas donde una mejora editorial y de fuentes propias puede mover cuota, no solo reputación.
Financiación empresarial queda visible, pero menos diferencial. Esto suele pasar cuando la marca tiene presencia de producto, pero no suficiente relato comparativo o prueba pública que la haga sobresalir frente al resto de bancos en esa categoría.
"...Banco Sabadell se destaca por su especialización en pymes y comercio internacional..."
Personas
| Persona | BIS | Branded Response Share | Responses |
|---|---|---|---|
| Fundador/a o CEO de startup | 70,70 | 6,67% | 37 |
| CFO / Director Financiero | 65,57 | 4,14% | 23 |
| CEO / Director General de pyme | 66,18 | 3,96% | 22 |
| Responsable de Comercio Exterior | 68,89 | 3,42% | 19 |
| Director/a de Operaciónes / Supply Chain | 65,12 | 3,06% | 17 |
| Responsable de Contabilidad | 65,07 | 2,70% | 15 |
Las startups y las pymes concentran el mejor equilibrio entre cuota y calidad. Esto refuerza la idea de que Sabadell ya tiene un discurso competitivo muy útil cuando la pregunta entra en operativa real, especialización sectorial o necesidades concretas de crecimiento.
"Banco Sabadell, a través de su unidad especializada BStartup, ofrece soluciones diseñadas específicamente para startups..."
"Las experiencias con la operativa diaria y la resolución de incidencias en Banco Sabadell varian..."
Percepción y Atributos
| Atributo | Categoría | Mentions | Avg Sentiment | Avg Intensity |
|---|---|---|---|---|
| Financiación | Uncategorized | 175 | 0,434 | 3,149 |
| Comisiones | Uncategorized | 162 | 0,404 | 3,210 |
| Plataformas Online | Uncategorized | 89 | 0,382 | 2,921 |
| Integración | perception | 79 | 0,418 | 2,987 |
| Atención al Cliente | Uncategorized | 66 | 0,402 | 3,197 |
| Gestión de trámites | Uncategorized | 61 | 0,361 | 3,279 |
El mercado de banca para empresas está concentrado en operativa, financiación, costes, plataforma digital e integración. No es una conversación aspiracional, sino de prueba útil. Eso favorece a las marcas que resuelven tareas concretas y explican bien procesos, no solo a las que hacen branding.
La identidad fuerte de Sabadell gira en torno a gestión financiera, integración, trámites y payment services. Es una marca que la IA asocia a capacidad operativa, no a promesa vacia.
La combinación de integración + comisiones + flexibilidad es especialmente valiosa porque entra justo en preguntas donde el usuario ya está comparando opciones reales de banco para empresa.
Atención al cliente y ciertas incidencias operativas no aparecen como territorio de liderazgo. No hay una traza negativa masiva, pero tampoco una superioridad narrativa tan clara como en pagos, internacional o trámites.
"La integración del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad..."
"Las experiencias con la operativa diaria y la resolución de incidencias en Banco Sabadell varian..."
Ownership de Atributos
La IA asocia el vertical Empresas a un conjunto de atributos específicos. La tabla muestra los 10 atributos con mayor BIS de Sabadell, coloreados por banda (muy alto ≥80, alto 70-80, medio 60-70), con volumen de menciones y la razón competitiva por la que cada uno importa.
| Atributo | BIS | Banda | Menciones | Razón competitiva |
|---|---|---|---|---|
| Gestión Financiera | 86,30 | MUY ALTO | 10 | Territorio de alto valor estratégico — es donde la IA asocia Sabadell como primer reflejo. |
| Insurance Products | 86,25 | MUY ALTO | 4 | BIS elevadísimo pero muestra pequeña: territorio a defender antes que a escalar. |
| Plataforma Digital | 81,00 | MUY ALTO | 7 | La IA reconoce la capa digital del banco sin necesidad de explicarla. |
| Usability | 80,14 | MUY ALTO | 7 | Refleja percepción de producto simple de usar — activo intangible pero repetible. |
| Flexibilidad | 79,38 | ALTO | 13 | Señal fuerte en conversaciones sobre adaptación y casos específicos. |
| Gestión de Trámites | 79,00 | ALTO | 14 | La IA ve a Sabadell simplificando procesos, no solo vendiendo productos. |
| Financial Advisory | 79,00 | ALTO | 10 | Asesoramiento entendido como capacidad, no como propuesta vacía. |
| Comparison | 78,21 | ALTO | 14 | Cuando hay comparativa directa con BBVA o Santander, Sabadell aguanta bien. |
| Integration | 77,33 | ALTO | 15 | Ventaja funcional con peso en decisiones operativas (APIs, TPV, ERP). |
| Payment Services | 77,09 | ALTO | 11 | Core del negocio empresa: cobros, pagos, facturación. |
| Comisiones por Operación | 68,81 | MEDIO-ALTO | 27 | Volumen muy alto (27 menciones) pero con BIS medio — tema económico tangible pero disputado. |
La fortaleza de Sabadell no está en un atributo blando o genérico. La marca domina territorios muy útiles para empresa: gestión financiera (86,30), plataforma digital (81,00), flexibilidad (79,38), gestión de trámites (79,00) e integración (77,33). Son temas concretos, operativos, y con volumen suficiente como para que la IA los reutilice consistentemente cuando aparece una consulta empresarial.
Comisiones tiene 27 menciones (el doble que los demás) pero BIS 68,81 (medio). La causa: es el atributo más disputado del mercado. BBVA, Santander y las fintechs compiten directamente por él. Sabadell gana menciones por volumen de contenido propio, pero la IA no lo percibe como diferencial. La oportunidad no es publicar más sobre comisiones, sino ganar un segundo territorio de alto BIS (asesoramiento, financiación empresa) donde el competidor aún no esté asentado.
Fuentes del Mercado
| Dominio | Mentions | Coverage Count | Tipo |
|---|---|---|---|
| cincodías.elpais.com | 256 | 171 | corporate |
| es.wikipedia.org | 201 | 122 | community |
| www.bancsabadell.com | 96 | 49 | unknown |
| www.bbva.com | 90 | 78 | unknown |
| www.bancosantander.es | 87 | 73 | unknown |
| www.bbva.es | 69 | 58 | unknown |
| stripe.com | 67 | 54 | corporate |
| wise.com | 66 | 44 | corporate |
| finantres.com | 54 | 33 | corporate |
| cadenaser.com | 52 | 45 | corporate |
El espacio de fuentes sigue fuertemente editorializado. `Cinco Dias` y `Wikipedia` tienen más peso que cualquier dominio bancario individual. Eso significa que ganar GEO en empresas no depende solo de tener producto, sino de construir pruebas públicas y materiales citables que la IA pueda reutilizar con facilidad.
Fuentes Propias
| Dominio | Mentions | Coverage Count | Lectura |
|---|---|---|---|
| www.bancsabadell.com | 103 | 54 | core site; principal motor de autoridad propia |
| bstartup.bancsabadell.com | 17 | 10 | palanca diferencial para startup |
| negociointernacional.bancsabadell.com | 9 | 8 | prueba clara de especialización en internacional |
| www.grupbancsabadell.com | 8 | 5 | soporte corporativo |
| comunicación.grupbancsabadell.com | 3 | 3 | capa reputaciónal secundaria |
| hubempresa.bancsabadell.com | 1 | 1 | peso todavía marginal |
La familia Sabadell ya no depende solo del dominio principal. `BStartup` y `negociointernacional.bancsabadell.com` refuerzan justo los territorios donde el dashboard muestra ventaja competitiva: startup, comercio exterior y operativa especializada. Eso sugiere que la autoridad propia se gana mejor cuando la arquitectura web baja a casos de uso concretos.
En el análisis auxiliar de contenidos Q1 no aparece un paquete específico de piezas de Empresas. Eso encaja con la foto del dashboard: Sabadell ya tiene buenos activos base, pero todavía no una cadencia editorial visible que multiplique su huella propia al ritmo de los líderes del mercado.
Asociaciones Competitivas
| Marca asociada | Co-occurrences | Volumen de asociación | Lectura |
|---|---|---|---|
| BBVA | 59 | Benchmark bancario principal. Casi 1 de cada 2 menciones de Sabadell co-ocurre con BBVA. | |
| Banco Santander | 49 | Segundo referente bancario claro — a un paso del líder en volumen de asociación. | |
| CaixaBank | 44 | Tercer banco de referencia en comparativas. El trío BBVA/Santander/CaixaBank representa 152 de 188 co-ocurrencias (81%). | |
| Bankinter | 18 | Comparación secundaria, aparece en nichos de especialización empresa. | |
| Qonto | 10 | Competencia fintech emergente. La IA empieza a verlos en el mismo terreno. | |
| ING | 8 | Presencia de banca digital tradicional con peso residual en Empresas. |
La IA empareja a Sabadell en 152 ocasiones con el trío bancario líder (BBVA 59, Santander 49, CaixaBank 44) y solo en 19 con el cluster fintech (Qonto 10, Revolut, Wise). Esa distribución indica dos cosas: el modelo ha aceptado a Sabadell como parte del shortlist serio de banca para empresa, no como fintech especializada; y para crecer tiene que ganar comparativas frente a bancos, que tienen más peso de corpus y más inercia de cita. Pelear la conversación fintech es viable en nichos concretos, pero la masa real está en el terreno bancario.
La comparación con BBVA y Santander no es una amenaza, es la palanca que ya tiene Sabadell. Lo que falta es elegir el terreno. En integración, comercio exterior, cobros y pagos y agilidad operativa, Sabadell ya supera en BIS a BBVA (63,02) y Santander (62,16) con su 67,46. Publicar más piezas comparativas en esos territorios fuerza al modelo a repetir la comparación donde Sabadell gana, en lugar de donde la pierde (cuota total y cobertura general).
"Entre ellos se destacan Banco Santander... BBVA... y Banco BASE..."
Modelo y Calidad de Respuesta
| Modelo | BIS | SOV | Mentions | Sentiment | Avg position |
|---|---|---|---|---|---|
| ChatGPT | 67,46 | 23,88% | 291 | 0,3213 | 2,39 |
| Dominio | Mentions |
|---|---|
| cincodías.elpais.com | 256 |
| es.wikipedia.org | 201 |
| www.bancsabadell.com | 96 |
| www.bbva.com | 90 |
| www.bancosantander.es | 87 |
En está ola no hay comparativa multi-engine. Por tanto, esta página no mide dispersion entre modelos, sino la calidad interna de la respuesta dentro del modelo activo. La buena noticia es que Sabadell ya obtiene una foto fuerte incluso sin apoyarse en una combinación de motores.
DAFO e Imperativos
Fortalezas
- #2 por BIS en el mercado (67,46), con 4 puntos sobre el líder y sin competidor pegado detrás.
- Ventaja muy clara en decisión de compra (+14,90 puntos vs media del funnel).
- Ownership en gestión financiera, integración, comisiones y payment services.
- Recommendation Rate 69,92%: cuando aparece, la IA suele recomendar.
Debilidades
- Cuota todavía por debajo de BBVA y Santander (SOV 23,88% frente al 33%+ del líder).
- Dependencia fuerte del dominio principal para capturar fuentes propias (4,72% de la citación es propia).
- Financiación empresarial es la línea con menos diferencial competitivo frente a las demás.
Oportunidades
- Escalar comercio exterior y cobros/pagos, donde ya hay volumen y calidad.
- Explotar BStartup y hubs especializados como pruebas públicas de autoridad.
- Crear más piezas comparativas y operativas para ganar cuota sin rehacer el relato.
Amenazas
- BBVA y Santander dominan la cuota total del mercado empresas.
- Fuentes editoriales externas siguen ordenando buena parte del mercado: el cliente no controla el relato.
- Fintechs especializadas muestran recommendation rate muy alto en nichos concretos (Kantox en divisas, por ejemplo).
Fase 1 · Consolidar
- Auditar las 133 respuestas donde Sabadell ya entra e identificar qué piezas propias están citadas.
- Reforzar las URLs que el modelo ya reutiliza (`BStartup`, cuenta online autónomos, negocio internacional) con FAQs y ejemplos numéricos.
- Cerrar los huecos evidentes en la matriz de atributos: Asesoramiento Especializado y Financiación.
Fase 2 · Expandir
- Publicar 6-8 piezas comparativas Sabadell vs BBVA/Santander/CaixaBank por línea de producto, para disputar la cuota bancaria directa.
- Crear contenido de prueba operativa en comercio exterior y cobros/pagos (casos, calculadoras, guías de onboarding).
- Abrir nuevos dominios propios citables más allá de
bancsabadell.com: blog empresarial, notas técnicas, partnership pages.
Fase 3 · Defender y medir
- Segundo informe GEORadar: medir cambio en ranking SOV y BIS tras la campaña.
- Activar monitorización continua: recommendation rate por línea y por persona para detectar erosión antes de que escale.
- Documentar qué tácticas mueven el BIS en esta vertical. Si funcionan, replicarlas en Autónomos y Empresas de otros países.
CONCLUSIÓN
Banco Sabadell es una de las propuestas empresariales mejor valoradas por la IA, pero todavía no una de las más inevitables.
Los fundamentos ya existen: `#2` por BIS, ventaja clara en decisión, fortaleza en integración, cobros/pagos y comercio exterior. El objetivo pendiente es convertir esa calidad en más cuota frente a BBVA y Santander.
Con una estrategia GEO enfocada en prueba pública, comparativas bancarias y hubs de solución especializados, Banco Sabadell puede pasar de marca bien valorada a marca de referencia estable en el vertical Empresas.
"La integración del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad y el soporte técnico especializado que ofrece..."
Fundador/a o CEO de startup · decisión · cobros y pagos
Apéndice técnico
Cuando una cifra del HTML historico, una tabla manual o una lectura parcial no coincide con la API del dashboard, se toma como fuente de verdad la respuesta canónica de `dashboard.overview` y el resto de datasets del dashboard para la misma ventana temporal.
| Campo | Valor |
|---|---|
| projectId | f7f2673b-7e4b-489d-bb11-a82f036f4bc7 |
| studyId | 8cc6914f-8eec-4026-abea-d14c722354ef |
| runId | 239b5ac4-3069-42c5-b0e8-52066b820f8b |
| from | 2026-03-21T05:41:17.529Z |
| to | 2026-04-20T05:41:17.529Z |
| Origen | Uso en el informe | Artefacto |
|---|---|---|
| `/analytics/datasets/dashboard.overview/query` | KPIs, sentimiento, funnel | `/tmp/dashboard_overview_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.competitive/query` | Rankings competitivos y cuotas | `/tmp/dashboard_competitive_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.attributes/query` | Atributos y ownership | `/tmp/dashboard_attributes_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.sources/query` | Fuentes del mercado y oficiales | `/tmp/dashboard_sources_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.persona-metrics/query` | Lectura por perfiles | `/tmp/dashboard_personas_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.cooccurrence/query` | Asociaciones entre marcas | `/tmp/dashboard_cooccurrence_empresas.json` |
| `/analytics/query` | Prompt study, líneas, verbatims y dominios propios | `/tmp/product_*`, `/tmp/prompt_*`, `/tmp/verbatims_*` |
Fuente editorial base
El documento de consolidación que alimenta este HTML es [DATOS_CANONICOS_EMPRESAS_DASHBOARD_2026-04-20.md](/Users/awate/Downloads/DATOS_CANONICOS_EMPRESAS_DASHBOARD_2026-04-20.md).
Regla de lectura
Los porcentajes visibles se redondean para lectura ejecutiva, pero las decisiónes del informe se apoyan en los decimales completos devueltos por la API.
Diferencia clave corregida
La capa canónica del dashboard reporta `557` respuestas en la ventana actual. Cualquier cifra distinta queda descartada para este informe final.