Ventana canonica del dashboard
INFORME
GEORADAR
Auditoria completa de la vertical Empresas de Banco Sabadell construida sobre la capa canonica del dashboard. Todas las cifras de negocio, competencia, atributos y fuentes salen de la API de dashboard y de queries API con la misma ventana temporal.
Banco Sabadell
Vertical Empresas · scope canonico del dashboard
Indice
El informe no replica un dashboard pagina por pagina. Ordena la informacion canonica de la API para responder a una pregunta de negocio: donde esta Banco Sabadell fuerte en Empresas, donde pierde terreno y que decisiones deberia tomar para mejorar visibilidad y calidad en IA.
Glosario GEO
BIS
Brand Impact Score. Resume la calidad media de aparicion de una marca combinando visibilidad, posicion, tono y competitividad. Cuanto mas alto, mejor aparece la marca cuando entra en la respuesta.
SOV
Share of Voice. Porcentaje de respuestas del universo analizado donde aparece la marca. En esta ventana, Sabadell tiene `23,88%`, es decir, aparece en casi 1 de cada 4 respuestas relevantes del estudio.
SBOV
Share of Branded Voice. Cuota dentro del subconjunto de respuestas que contienen marcas. Sirve para comparar la marca dentro del espacio competitivo visible, evitando mezclarlo con respuestas sin entidades relevantes.
Coverage
Numero de respuestas cubiertas por la marca. En Empresas, Sabadell cubre `133` respuestas dentro de la ventana canonica del dashboard.
Recommendation Rate
Porcentaje de respuestas cubiertas donde la marca es realmente recomendada. Mide calidad operativa de la presencia, no solo visibilidad. Sabadell llega al `69,92%`.
Share of Recommendation
Cuota de recomendaciones del total del mercado. Sabadell obtiene `13,34%`, por lo que una parte relevante de las recomendaciones del estudio acaba apuntando a la marca.
Attribute Entity Matrix
Matriz que cruza atributos y marcas para ver quien domina un territorio narrativo. Es la pieza clave para entender si la marca se asocia a mensajes utiles o se queda diluida en una presencia generica.
Co-occurrence
Asociaciones de marcas que aparecen juntas en una misma respuesta. Ayuda a detectar el benchmark real del modelo y con quien compara la IA a Sabadell cuando habla de banca para empresas.
Una marca puede no liderar en cuota y aun asi rendir muy bien en BIS. Esa combinacion indica que el problema no es de calidad de aparicion, sino de alcance o frecuencia de entrada en la respuesta.
Estudio de Prompts
| Linea | Tag | Respuestas del programa |
|---|---|---|
| Cobros y pagos | empresas-cobros-pagos-v2 | 270 |
| Gestion de riesgos y seguros | empresas-gestion-riesgos-seguros-v2 | 270 |
| Financiacion empresarial | empresas-financiacion-empresarial-v2 | 270 |
| Comercio exterior | empresas-comercio-exterior-negocio-internacional-v2 | 270 |
| Operativa bancaria basica | empresas-operativa-bancaria-basica-v2 | 270 |
El estudio esta bien balanceado. No hay una linea con mas peso que otra en el plan de prompts, de modo que las diferencias de rendimiento entre lineas no vienen de sesgo de volumen, sino de como responde el modelo cuando entra en cada territorio de negocio.
| Persona | Funnel | Linea | Respuestas |
|---|---|---|---|
| Responsable de Comercio Exterior | decision | riesgos y seguros | 15 |
| Fundador/a o CEO de startup | decision | cobros y pagos | 15 |
| Director/a de Operaciones | awareness | cobros y pagos | 15 |
| Responsable de Comercio Exterior | consideracion | cobros y pagos | 15 |
| CEO / Director General de pyme | decision | riesgos y seguros | 15 |
| CFO / Director Financiero | decision | financiacion empresarial | 15 |
Resumen Ejecutivo
Empresas es la vertical donde Banco Sabadell ya se comporta como una marca creible para la IA, no como una presencia ocasional. El dato clave no es solo el `67,46` de BIS, sino lo que implica: cuando Sabadell aparece, suele hacerlo como respuesta util, competitiva y suficientemente concreta como para entrar en shortlist real de banco para empresa.
La ventaja actual parece venir menos de una ofensiva editorial reciente y mas de activos funcionales que la IA ya sabe reutilizar: hubs de solucion, paginas operativas y territorios donde Sabadell ofrece prueba concreta. De hecho, en el analisis auxiliar de contenidos Q1 no aparece paquete especifico de Empresas; eso refuerza la idea de que la autoridad actual descansa en activos evergreen y especializados, no en volumen reciente de publicaciones.
"...Banco Sabadell con los de otros grandes bancos para empresas medianas, se destacan varias diferencias clave: especializacion en pymes y comercio internacional..."
Metodologia y Scope
El informe toma como fuente principal `dashboard.overview`, `dashboard.competitive`, `dashboard.attributes`, `dashboard.sources`, `dashboard.persona-metrics` y `dashboard.cooccurrence`. Los bloques editoriales que no existen como dataset de UI se completan con `POST /analytics/query`, usando exactamente la misma ventana y el mismo scope.
El programa total de prompts suma `1.350` respuestas generadas, pero el overview canonico del dashboard reporta `557` respuestas para la ventana actual. Esa diferencia no es un error: el dashboard trabaja con su propia capa semantica de agregacion y relevancia, y esa es la que se ha tomado como verdad para el informe.
| Capa | Uso en informe | Regla |
|---|---|---|
| dashboard.overview | KPIs, sentiment, funnel, matriz de atributos, benchmark general | Fuente principal |
| dashboard.competitive | Rankings por BIS, SOV, SBOV, recommendation | Fuente principal |
| dashboard.sources | Fuentes del mercado y source summary | Fuente principal |
| dashboard.persona-metrics | Personas y cuota por perfil | Fuente principal |
| dashboard.cooccurrence | Asociaciones competitivas | Fuente principal |
| /analytics/query | Prompt study, product lines, verbatims, dominios propios detallados | Misma ventana que overview |
Ranking SOV
| Rank | Marca | SOV | Coverage Count | BIS |
|---|---|---|---|---|
| 1 | BBVA | 43,63% | 243 | 63,02 |
| 2 | Banco Santander | 37,88% | 211 | 62,16 |
| 3 | Banco Sabadell | 23,88% | 133 | 67,46 |
| 4 | CaixaBank | 22,26% | 124 | 51,81 |
| 5 | Stripe | 9,87% | 55 | 75,87 |
| 6 | Qonto | 9,52% | 53 | 66,58 |
| 7 | Wise | 8,44% | 47 | 59,74 |
| 8 | Bankinter | 8,44% | 47 | 46,23 |
| 9 | Revolut | 7,90% | 44 | 54,48 |
| 10 | Openbank | 7,36% | 41 | 54,34 |
Sabadell aparece en `23,88%` de las respuestas relevantes. Traducido: ya entra en casi una de cada cuatro conversaciones empresariales utiles. No es una presencia marginal. El problema es que `BBVA` le saca `19,75pp` y `Santander` `14,00pp`, asi que la marca ya esta en el partido, pero todavia no condiciona el resultado del mercado.
La distancia de cuota no parece venir de una debilidad de propuesta, sino de escala editorial y prioridad de corpus. `BBVA` y `Santander` entran mas veces porque ocupan mas espacio publico y aparecen antes como fuente en muchas comparativas. Sabadell, en cambio, todavía depende de menos puertas de entrada, aunque las que tiene convierten bien.
"Al considerar un cambio de banco para la gestion de nominas y proveedores... Banco Sabadell aparece como una opcion competitiva por rapidez operativa y soporte..."
"BBVA ha reducido hasta un 70% los requisitos de apertura... Revolut Business y Wise Business ofrecen cuentas empresariales con apertura simplificada."
Ranking BIS
| Rank | Marca | BIS | SOV | SBOV | Recommendation Rate |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Stripe | 75,87 | 9,87% | 9,91% | 49,09% |
| 2 | Banco Sabadell | 67,46 | 23,88% | 23,96% | 69,92% |
| 3 | Qonto | 66,58 | 9,52% | 9,55% | 86,79% |
| 4 | BBVA | 63,02 | 43,63% | 43,78% | 59,26% |
| 5 | Banco Santander | 62,16 | 37,88% | 38,02% | 63,98% |
| 6 | Finom | 60,88 | 0,64% | 1,44% | 87,50% |
| 7 | Wise | 59,74 | 8,44% | 8,47% | 48,94% |
| 8 | Unicaja Banco | 55,62 | 2,87% | 2,88% | 50,00% |
| 9 | Revolut | 54,48 | 7,90% | 7,93% | 86,36% |
| 10 | Openbank | 54,34 | 7,36% | 7,39% | 78,05% |
El dato mas importante del informe no es solo que Sabadell sea `#2` por BIS. Es que lo consigue con una cuota ya relevante. Muchas marcas pequenas logran BIS alto en nichos estrechos; Sabadell lo hace en una vertical con masa critica real. Eso le convierte en el banco con mejor combinacion actual de escala y calidad, solo por detras de `Stripe`, que juega en un territorio mas especializado.
Sabadell obtiene mejor BIS que `BBVA` y `Santander` pese a entrar algo mas tarde en la respuesta. Eso suele significar que, cuando el modelo lo cita, encuentra una propuesta mas ajustada al problema del usuario: mas especializada, mas accionable o mejor conectada con la necesidad empresarial concreta.
"Banco Sabadell, a traves de BStartup, ofrece soluciones disenadas especificamente para startups y scaleups..."
Cobertura y Recomendacion
| Marca | Recommendation Count | Recommendation Rate | BIS |
|---|---|---|---|
| BBVA | 144 | 59,26% | 63,02 |
| Banco Santander | 135 | 63,98% | 62,16 |
| Banco Sabadell | 93 | 69,92% | 67,46 |
| Qonto | 46 | 86,79% | 66,58 |
| Stripe | 27 | 49,09% | 75,87 |
Sabadell convierte `93` de sus `133` respuestas cubiertas en recomendacion efectiva. Dicho de otra forma: en casi `7` de cada `10` ocasiones en las que entra, el modelo no se limita a mencionarlo; lo propone como opcion valida. Frente a banca tradicional, esa es una señal de conviccion, no solo de presencia.
Fintechs como `Qonto` o `Finom` convierten aun mejor, pero en volúmenes mucho menores. La lectura no es que Sabadell falle, sino que el mercado sigue premiando respuestas extremadamente nativas en nichos concretos. Ahí la oportunidad es paquetizar mejor la especializacion bancaria de Sabadell para que suene igual de inevitable.
"La integracion del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad y el soporte tecnico especializado que ofrece..."
Funnel de Negocio
| Fase | Own BIS | Comp BIS | Gap | Count |
|---|---|---|---|---|
| Awareness | 67,46 | 63,32 | +4,14 | 315 |
| Consideracion | 63,09 | 58,53 | +4,56 | 360 |
| Decision de compra | 71,91 | 57,01 | +14,90 | 414 |
La fuerza de Sabadell crece cuanto mas cerca esta la decision. El salto de casi `15` puntos sobre el mercado en decision es la prueba mas clara de que la marca rinde mejor en conversaciones donde ya se evalua una solucion concreta para empresa.
"Banco Sabadell ofrece diversas soluciones para cubrir el riesgo de cambio en importaciones en dolares y libras..."
"La integracion del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad y el soporte tecnico especializado..."
Lineas de Producto
| Linea | Sabadell BIS | Market BIS | Gap | Responses Sabadell |
|---|---|---|---|---|
| Gestion de riesgos y seguros | 79,78 | 71,08 | +8,70 | 9 |
| Comercio exterior y negocio internacional | 74,72 | 63,09 | +11,63 | 25 |
| Cobros y pagos | 68,74 | 56,17 | +12,58 | 31 |
| Operativa bancaria basica | 63,42 | 59,85 | +3,57 | 33 |
| Financiacion empresarial | 61,77 | 55,92 | +5,85 | 35 |
La mejor calidad aparece en riesgos y seguros. Pero el volumen es pequeno, asi que este territorio sirve mas como prueba de expertise que como gran motor de cuota. Conviene tratarlo como señal premium, no como primera palanca de escala.
Comercio exterior y cobros y pagos son donde coinciden las dos condiciones que importan de verdad: el modelo ya responde bien y además hay base suficiente para crecer. Son las lineas donde una mejora editorial y de fuentes propias puede mover cuota, no solo reputacion.
Financiacion empresarial queda visible, pero menos diferencial. Esto suele pasar cuando la marca tiene presencia de producto, pero no suficiente relato comparativo o prueba publica que la haga sobresalir frente al resto de bancos en esa categoria.
"...Banco Sabadell se destaca por su especializacion en pymes y comercio internacional..."
Personas
| Persona | BIS | Branded Response Share | Responses |
|---|---|---|---|
| Fundador/a o CEO de startup | 70,70 | 6,67% | 37 |
| CFO / Director Financiero | 65,57 | 4,14% | 23 |
| CEO / Director General de pyme | 66,18 | 3,96% | 22 |
| Responsable de Comercio Exterior | 68,89 | 3,42% | 19 |
| Director/a de Operaciones / Supply Chain | 65,12 | 3,06% | 17 |
| Responsable de Contabilidad | 65,07 | 2,70% | 15 |
Las startups y las pymes concentran el mejor equilibrio entre cuota y calidad. Esto refuerza la idea de que Sabadell ya tiene un discurso competitivo muy util cuando la pregunta entra en operativa real, especializacion sectorial o necesidades concretas de crecimiento.
"Banco Sabadell, a traves de su unidad especializada BStartup, ofrece soluciones disenadas especificamente para startups..."
"Las experiencias con la operativa diaria y la resolucion de incidencias en Banco Sabadell varian..."
Percepcion y Atributos
| Atributo | Categoria | Mentions | Avg Sentiment | Avg Intensity |
|---|---|---|---|---|
| Financiacion | Uncategorized | 175 | 0,434 | 3,149 |
| Comisiones | Uncategorized | 162 | 0,404 | 3,210 |
| Plataformas Online | Uncategorized | 89 | 0,382 | 2,921 |
| Integracion | perception | 79 | 0,418 | 2,987 |
| Atencion al Cliente | Uncategorized | 66 | 0,402 | 3,197 |
| Gestion de tramites | Uncategorized | 61 | 0,361 | 3,279 |
El mercado de banca para empresas esta concentrado en operativa, financiacion, costes, plataforma digital e integracion. No es una conversacion aspiracional, sino de prueba util. Eso favorece a las marcas que resuelven tareas concretas y explican bien procesos, no solo a las que hacen branding.
La identidad fuerte de Sabadell gira en torno a gestion financiera, integracion, tramites y payment services. Es una marca que la IA asocia a capacidad operativa, no a promesa vacia.
La combinacion de integracion + comisiones + flexibilidad es especialmente valiosa porque entra justo en preguntas donde el usuario ya esta comparando opciones reales de banco para empresa.
Atencion al cliente y ciertas incidencias operativas no aparecen como territorio de liderazgo. No hay una traza negativa masiva, pero tampoco una superioridad narrativa tan clara como en pagos, internacional o tramites.
"La integracion del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad..."
"Las experiencias con la operativa diaria y la resolucion de incidencias en Banco Sabadell varian..."
Ownership de Atributos
| Atributo | BIS | Mention Count |
|---|---|---|
| Gestion Financiera | 86,30 | 10 |
| insurance-products | 86,25 | 4 |
| plataforma digital | 81,00 | 7 |
| usability | 80,14 | 7 |
| flexibilidad | 79,38 | 13 |
| Gestion de tramites | 79,00 | 14 |
| financial-advisory | 79,00 | 10 |
| comparison | 78,21 | 14 |
| integration | 77,33 | 15 |
| payment-services | 77,09 | 11 |
| Atributo | BIS Sabadell | Mention Count | Lectura |
|---|---|---|---|
| Comisiones por Operacion | 68,81 | 27 | tema economico tangible y repetible |
| Integracion | 77,33 | 15 | ventaja funcional muy util en operativa |
| Gestion de tramites | 79,00 | 14 | simplifica procesos, no solo productos |
| Comparison | 78,21 | 14 | la marca aguanta bien en comparativas directas |
| Flexibilidad | 79,38 | 13 | senal fuerte en conversaciones de adaptacion |
| Payment services | 77,09 | 11 | fortaleza comercial y operativa |
| Gestion Financiera | 86,30 | 10 | territorio de alto valor estrategico |
La fortaleza de Sabadell no esta en un atributo blando o generico. La marca lidera en territorios muy utiles para empresa: comisiones, integracion, gestion de tramites, payment services y gestion financiera. Eso es exactamente el tipo de dominio narrativo que mejor convierte en recomendaciones.
Fuentes del Mercado
| Dominio | Mentions | Coverage Count | Tipo |
|---|---|---|---|
| cincodias.elpais.com | 256 | 171 | corporate |
| es.wikipedia.org | 201 | 122 | community |
| www.bancsabadell.com | 96 | 49 | unknown |
| www.bbva.com | 90 | 78 | unknown |
| www.bancosantander.es | 87 | 73 | unknown |
| www.bbva.es | 69 | 58 | unknown |
| stripe.com | 67 | 54 | corporate |
| wise.com | 66 | 44 | corporate |
| finantres.com | 54 | 33 | corporate |
| cadenaser.com | 52 | 45 | corporate |
El espacio de fuentes sigue fuertemente editorializado. `Cinco Dias` y `Wikipedia` tienen mas peso que cualquier dominio bancario individual. Eso significa que ganar GEO en empresas no depende solo de tener producto, sino de construir pruebas publicas y materiales citables que la IA pueda reutilizar con facilidad.
Fuentes Propias
| Dominio | Mentions | Coverage Count | Lectura |
|---|---|---|---|
| www.bancsabadell.com | 103 | 54 | core site; principal motor de autoridad propia |
| bstartup.bancsabadell.com | 17 | 10 | palanca diferencial para startup |
| negociointernacional.bancsabadell.com | 9 | 8 | prueba clara de especializacion en internacional |
| www.grupbancsabadell.com | 8 | 5 | soporte corporativo |
| comunicacion.grupbancsabadell.com | 3 | 3 | capa reputacional secundaria |
| hubempresa.bancsabadell.com | 1 | 1 | peso todavia marginal |
La familia Sabadell ya no depende solo del dominio principal. `BStartup` y `negociointernacional.bancsabadell.com` refuerzan justo los territorios donde el dashboard muestra ventaja competitiva: startup, comercio exterior y operativa especializada. Eso sugiere que la autoridad propia se gana mejor cuando la arquitectura web baja a casos de uso concretos.
En el analisis auxiliar de contenidos Q1 no aparece un paquete especifico de piezas de Empresas. Eso encaja con la foto del dashboard: Sabadell ya tiene buenos activos base, pero todavia no una cadencia editorial visible que multiplique su huella propia al ritmo de los lideres del mercado.
Asociaciones Competitivas
| Marca asociada | Co-occurrence count | Lectura |
|---|---|---|
| BBVA | 59 | benchmark bancario principal |
| Banco Santander | 49 | segundo referente bancario claro |
| CaixaBank | 44 | tercer banco de referencia en comparativas |
| Bankinter | 18 | comparacion secundaria de especializacion |
| Qonto | 10 | competencia fintech emergente |
| ING | 8 | presencia de banca digital tradicional |
La IA compara a Sabadell, ante todo, contra `BBVA`, `Santander` y `CaixaBank`. Esto es buena y mala noticia a la vez. Buena, porque el modelo ya lo considera parte del shortlist serio de banca para empresa. Mala, porque para crecer no basta con ser visible: hay que desplazar a bancos con mucho mas peso de corpus y mucha mas inercia de cita.
El objetivo no deberia ser evitar la comparacion con `BBVA` y `Santander`, sino provocarla en mejores terminos: integracion, comercio exterior, cobros y pagos, agilidad operativa. Si Sabadell fuerza mas comparativas en esos territorios, la co-ocurrencia deja de ser amenaza y pasa a ser palanca.
"Entre ellos se destacan Banco Santander... BBVA... y Banco BASE..."
Modelo y Calidad de Respuesta
| Modelo | BIS | SOV | Mentions | Sentiment | Avg position |
|---|---|---|---|---|---|
| ChatGPT | 67,46 | 23,88% | 291 | 0,3213 | 2,39 |
| Dominio | Mentions |
|---|---|
| cincodias.elpais.com | 256 |
| es.wikipedia.org | 201 |
| www.bancsabadell.com | 96 |
| www.bbva.com | 90 |
| www.bancosantander.es | 87 |
En esta ola no hay comparativa multi-engine. Por tanto, esta pagina no mide dispersion entre modelos, sino la calidad interna de la respuesta dentro del modelo activo. La buena noticia es que Sabadell ya obtiene una foto fuerte incluso sin apoyarse en una combinacion de motores.
DAFO e Imperativos
Fortalezas
- `#2` por BIS en el mercado.
- Ventaja muy clara en decision de compra.
- Ownership en gestion financiera, integracion, comisiones y payment services.
Debilidades
- Cuota todavia por debajo de BBVA y Santander.
- Dependencia fuerte del dominio principal para capturar fuentes propias.
- Financiacion empresarial menos diferencial que otras lineas.
Oportunidades
- Escalar comercio exterior y cobros/pagos, donde ya hay volumen y calidad.
- Explotar BStartup y hubs especializados como pruebas publicas de autoridad.
- Crear mas piezas comparativas y operativas para ganar cuota sin rehacer el relato.
Amenazas
- BBVA y Santander dominan la cuota total.
- Fuentes editoriales externas siguen ordenando gran parte del mercado.
- Fintechs especializadas muestran recommendation rate muy alto en ciertos nichos.
CONCLUSION
Banco Sabadell es una de las propuestas empresariales mejor valoradas por la IA, pero todavia no una de las mas inevitables.
Los fundamentos ya existen: `#2` por BIS, ventaja clara en decision, fortaleza en integracion, cobros/pagos y comercio exterior. El objetivo pendiente es convertir esa calidad en mas cuota frente a BBVA y Santander.
Con una estrategia GEO enfocada en prueba publica, comparativas bancarias y hubs de solucion especializados, Banco Sabadell puede pasar de marca bien valorada a marca de referencia estable en el vertical Empresas.
"La integracion del TPV Virtual de Banco Sabadell se destaca por su facilidad y el soporte tecnico especializado que ofrece..."
Fundador/a o CEO de startup · decision · cobros y pagos
Apendice tecnico
Cuando una cifra del HTML historico, una tabla manual o una lectura parcial no coincide con la API del dashboard, se toma como fuente de verdad la respuesta canonica de `dashboard.overview` y el resto de datasets del dashboard para la misma ventana temporal.
| Campo | Valor |
|---|---|
| projectId | f7f2673b-7e4b-489d-bb11-a82f036f4bc7 |
| studyId | 8cc6914f-8eec-4026-abea-d14c722354ef |
| runId | 239b5ac4-3069-42c5-b0e8-52066b820f8b |
| from | 2026-03-21T05:41:17.529Z |
| to | 2026-04-20T05:41:17.529Z |
| Origen | Uso en el informe | Artefacto |
|---|---|---|
| `/analytics/datasets/dashboard.overview/query` | KPIs, sentimiento, funnel | `/tmp/dashboard_overview_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.competitive/query` | Rankings competitivos y cuotas | `/tmp/dashboard_competitive_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.attributes/query` | Atributos y ownership | `/tmp/dashboard_attributes_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.sources/query` | Fuentes del mercado y oficiales | `/tmp/dashboard_sources_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.persona-metrics/query` | Lectura por perfiles | `/tmp/dashboard_personas_empresas.json` |
| `/analytics/datasets/dashboard.cooccurrence/query` | Asociaciones entre marcas | `/tmp/dashboard_cooccurrence_empresas.json` |
| `/analytics/query` | Prompt study, lineas, verbatims y dominios propios | `/tmp/product_*`, `/tmp/prompt_*`, `/tmp/verbatims_*` |
Fuente editorial base
El documento de consolidacion que alimenta este HTML es [DATOS_CANONICOS_EMPRESAS_DASHBOARD_2026-04-20.md](/Users/awate/Downloads/DATOS_CANONICOS_EMPRESAS_DASHBOARD_2026-04-20.md).
Regla de lectura
Los porcentajes visibles se redondean para lectura ejecutiva, pero las decisiones del informe se apoyan en los decimales completos devueltos por la API.
Diferencia clave corregida
La capa canonica del dashboard reporta `557` respuestas en la ventana actual. Cualquier cifra distinta queda descartada para este informe final.